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Do piloto ao resultado: o novo salto da automação
Por Rafael LeitePublicado em 13 de agosto de 20261 min de leitura
A automação deixou de ser apenas uma forma de eliminar tarefas manuais. Em 2025, o movimento mais relevante é a integração entre inteligência artificial, APIs, RPA, análise de processos e plataformas low-code. Essa combinação permite conectar áreas como vendas, atendimento, financeiro e operações em fluxos que analisam dados, executam ações e encaminham exceções para as pessoas certas.
Os agentes de IA são um dos principais trend topics do setor. Segundo uma previsão divulgada pelo Gartner, até o fim de 2026, 40% dos aplicativos corporativos poderão incorporar agentes especializados em tarefas, contra menos de 5% em 2025. Na prática, isso significa que um sistema poderá classificar uma solicitação, consultar diferentes fontes, preencher um cadastro, atualizar o CRM e pedir aprovação humana quando houver risco ou ambiguidade.
Entretanto, adotar agentes sem estratégia pode aumentar custos e riscos. O ponto de partida deve ser um processo bem definido, com metas como reduzir o tempo de atendimento, diminuir erros ou acelerar aprovações. Também é essencial estabelecer permissões, trilhas de auditoria, proteção de dados, limites de autonomia e critérios claros para intervenção humana. A automação híbrida, que combina regras determinísticas com IA para lidar com situações variáveis, tende a oferecer um equilíbrio mais seguro.
Para começar, mapeie um fluxo de alto volume e baixo risco, como a triagem de e-mails, a geração de relatórios ou a atualização de registros. Meça o desempenho antes e depois da implantação, teste diferentes cenários e amplie a solução somente após comprovar o retorno. O futuro não pertence à empresa que automatiza tudo, mas àquela que escolhe melhor o que automatizar, acompanha os resultados e transforma tecnologia em capacidade operacional.
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